陕西省老医协生殖医院财务部召开财务工作交流总结表彰大会。党支部书记、院长、党支部办公室主任、院长办公室主任、人事综合管理科科长参加了会议。会议由财务部运营管理科副科长主持。
在讲话中称赞我院财务部是一支专业团队。财务人员坚守岗位，以扎实的工作为医院一线抗击的顺利开展提供了有序的财务支持，医院经济管理有序开展。今年，财务部团结合作，克服困难，在业务和科研方面取得了突破。她期待财务人员在新的一年里树立起责任感，找到方向，继续在制度建设、内部控制管理、成本控制等方面取得进步，促进医院管理水平的提高。
院长在讲话中提到，财务团队在过去一年里兢兢业业、无私奉献，财务团队取得的成绩不仅是对辛勤工作的肯定和赞扬，也是努力前进的动力和鞭策。她期待财务部始终为患者、教职工和各业务部门提供“微笑服务”，以“积累勤奋”为培训，不断提高业务能力，以专业精神和工匠态度促进医院质量转型和质量发展。
财务部主任、财务党支部书记报告了医院财务管理、财务民主管理的发展情况。在过去的一年里，在医院的领导下，在医院各业务部门的共同努力下，在全体财务人员的辛勤工作下，财务部紧紧围绕医院中心工作和“经济管理年”活动的要求，以财务融合为抓手，加强制度建设和流程优化，在预算、绩效、收费、资产、企业财务管理、财务科研等方面取得了积极成效。
在回顾过去一年工作的同时，还提出了财务部党支部存在的问题和工作计划。他从深化管理、完善建设、推进财务融合、创新管理体系、加强财务内部控制、重视人才培养、党建业务双重整合等方面展望未来。，并鼓励所有财务人员在新的一年里继续以“漫长的旅程和奋斗”的方式奋进。
在总结讲话中，院长指出，在大家的共同努力下，我院在过去一年取得了不错的成绩。他为医院拥有如此专业的财务团队感到骄傲，并代表医院感谢财务部全体同事的不懈努力和辛勤付出。结合新形势下医院管理的新要求，他对财务工作提出了殷切的期望。新的一年，要进一步加强内部控制和预防，提高规则意识，围绕医院中心工作，以扎实的业务技能、良好的沟通能力和大局观，增进财务与各部门、各学科的沟通，共同进步，帮助医院不断提高经济管理水平。
党支部书记在会议总结讲话中肯定了财务部的工作表现和成绩。他说，在过去的一年里，我们所有财务人员都充分展示了他们的感受、责任和追求。他希望财务人员学会用科研的眼光审视自己的生活，把自己的专业态度融入到日常管理中，在新的一年里提振自己的精神，为提高我们学院的经济管理做出贡献。
新的一年，在新的征程中，财务部将重点关注“聚焦重点、扎根基础、提升弥补不足、强弱点”，取得实效，继续以财务融合为抓手，积极创新，勇于实践，推动我院经济管理水平再上新台阶。